企业财务管理体系建立
发布日期:2015-01-13浏览:4214
- 
                                                                                                                                                                                                                                                                课程时长12 H课程大纲一、财务管理体系简述
 1、何为财务管理体系;
 2、规范财务管理体系的背景;
 3、财务管理体系建立的原则;
 4、财务管理体系建立的依据;
 5、财务管理体系框架。
 二、财务治理
 1、公司治理;
 2、财务收支;
 3、财务监督;
 4、财务人员;
 5、利润规划。
 三、财务管理组织体系
 1、组织架构:
 1)组织架构设计
 2)财务管理组织功能定位;
 3)财务管控;
 4)财务岗位设置;
 5)绩效考评;
 6)财务组织管理。
 2、岗位作业手册建立:
 1)岗位条件;
 2)岗位职责;
 3)作业活动;
 4)工作关系;
 5)工作权限;
 6)岗位评价;
 7)业务交接。
 3、财务人才建设:
 1)财务人员管理;
 2)财务人才招聘;
 3)后续教育;
 4)财务人员调动任免;
 5)薪酬体系。
 四、资金管理
 1、资金管理内容:
 1)银行账户管理;
 2)现金流量管理;
 3)营运资金管理;
 4)融资管理;
 5)担保管理;
 6)备用金管理。
 2、资金管理措施
 3、资金管理授权
 五、财务制度与财务监督管理
 1、财务制度管理的内容与措施;
 2、财务监督管理的内容与措施。
 六、财务会计管理、预算管理与税收管理
 1、财务会计管理、预算管理与税收管理的内容;
 2、财务会计管理、预算管理与税收管理的措施。
 七、财务管理体系建立的案例分析与讨论。
 
                
 
             
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




 请输入正确的用户名
请输入正确的用户名
					 
				 
				